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聚焦主業 剝離輔業 重塑優勢 再造宜化

宜化集團召開12月安全環保例會
發布時間:2019-12-30    瀏覽次數:1952次

12月28日,宜化集團召開12月安全環保例會。集團安環部全員、企管部相關人員、磷化工及氯堿專業委員會相關人員,分子公司副部長以上干部、安全、環保系統全員參加會議。集團董事長、總經理王大真出席會議并講話。

會議通報了11月份安全環保工作相關情況,安排了兩節期間相關工作,分享了股份公司開展清潔文明生產工作經驗。

會上,王大真強調,要牢固樹立安全環保意識。安全生產是最大的政治、最大的效益,只有起點沒有終點,全集團上下思想認識要再提升,積極參與企業安全環保管理。要深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,深入研究安全環保治理能力和治理體系建設,切實保證企業安全環保長期穩定受控。要全面開展隱患排查。專業部門要重點對“兩重點一重大”、設備設施運行狀況、自動化控制系統、制度執行情況、外施隊管理、物流運輸等方面開展全面排查,下發督辦清單,限期高質量整改,真正找出短板、補足短板。同時集團安環部要組織交叉檢查、開展明察暗訪。要嚴格現場作業管控。嚴格按程序規矩辦事,票證開取要嚴格、安全監管要到位、安全驗收要真實。要劃紅線、定標準,任何人都不能違背,切實管控好人的行為和物的狀態。要持續抓好全員培訓。劃小培訓單元,分事業部、分工段利用班前會和休息時間進行安全教育培訓,做到人人過關。認真檢查外施隊安全培訓和安全知識掌握情況,將外施隊納入一體化管理。要重拳打擊“三違”行為。始終堅持“零容忍”,大力倡導各工段、班組舉報“三違”,采取舉報有獎激勵政策,同時也要做好舉報人員相關保密措施,激發全員管安全積極性。要持續做好環保管家服務。對環保管家診斷的問題認真整改落實,確保環保全面受控。要真正轉變工作作風。重心下移、關口前移,領導干部要在一線發現、研究、解決問題。要減少辦文辦會,少開會、多做事,進一步減輕基層負擔。要做好節日期間應急值守。嚴格執行24小時帶值班制度,采取雙領導負責制,實行零報告制度,切實保障節日期間安全生產穩定運行。

王大真強調,兩年來,通過全體干部職工的努力拼搏,宜化改革發展進入了一個新的階段,全集團上下要以嶄新的面貌、嶄新的姿態踏上新的征程。

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